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La Inteligencia Empresarial (B.I, por sus siglas en inglés) es el proceso de recopilar, analizar e interpretar datos de diversas fuentes con el objetivo de mejorar la toma de decisiones empresariales.
El B.I permite a las organizaciones transformar los datos brutos en ideas útiles, las cuales se pueden utilizar para identificar tendencias, patrones y oportunidades de crecimiento. Al utilizar herramientas y técnicas BI, las empresas pueden obtener una mejor comprensión de sus clientes, competidores y las tendencias del mercado.
Esto puede ayudarles a tomar decisiones estratégicas sobre el desarrollo de productos, marketing y la asignación de recursos. El BI también permite a las organizaciones monitorear los indicadores clave de rendimiento (KPI) en tiempo real, para que puedan identificar y responder rápidamente a problemas u oportunidades.
En resumen, la inteligencia empresarial proporciona a las empresas una ventaja competitiva al permitirles tomar decisiones basadas en datos que mejoren el rendimiento y estimulen el crecimiento.
Pero el Intelligence Bussines que debería ser el Concepto Principal de actuación de estas , solo es utilizado por un 1 % de las empresas relacionadas … con la Distribución !
“La nueva información hace posible las nuevas ideas”
Una vez que se establece el objetivo del análisis de negocio, se recopilan datos relevantes, que pueden incluir hasta la información del tiempo, entre otros elementos.
La siguiente etapa consiste en analizar la información recopilada y aplicar herramientas de análisis para identificar las tendencias y patrones más importantes.
Por último, se elabora un informe de análisis de negocios que resume los resultados y proporciona recomendaciones basadas en los hallazgos para ayudar a la empresa a mejorar su rendimiento y aumentar su rentabilidad.
“Ya no estamos en la era de la información. Estamos en la era de la gestión de la información.”
?Como una empresa de Distribución podría aplicar lo anteriormente descrito …?
Podría beneficiarse de ello,desarrollarlo e implantarlo de manera rápida … les invito a comprobarlo,que lo realicen desde su PC o Móvil ya que la plataforma es polivalente,táctil e interactiva y nos den su opinion .
Para ello vamos a realizar un recorrido de Varios Centros de una Empresa en la Zona del Mediterráneo,veamos su Ubicación,las tiendas que las compone y su rendimiento :
Una vez conocidos los Datos Globales vamos a los detalles y elaborar un Informe Mecánico.
» El Benchmarking » enfrenta a los Centros para corregir Riesgos y Fortalezas asignando centros Espejo a los más débiles,mejorando sus Keys.Pi
“Los datos se están convirtiendo en la nueva materia prima de los negocios.”
2 tablas básicas estilo Excel con los Datos Cruzados .
Es necesario un campo de Visión amplio pero ver estructuras un poco más reducidas es fundamental …
ZONA | Tienda | Ventas | Venta / Rh | Venta % | Clientes | Cliente / Rh | Ticket € | Margen % | Margen / Rh | Demarca % | Stock | Stock / Rh | Stock / Dias | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Castellon | Vinaroz | 1.250 | 80 | 11 | 210 | 85 | 6 | 15 | 100 | 6 | 7.500 | 110 | 6 | |
Castellon | Peñiscola | 900 | 95 | 8 | 190 | 100 | 5 | 17 | 95 | 8 | 4.500 | 85 | 5 | |
Valencia | Malvarosa | 850 | 110 | 7 | 130 | 115 | 7 | 23 | 120 | 9 | 3.200 | 90 | 4 | |
Valencia | Nazaret | 600 | 75 | 5 | 60 | 60 | 10 | 25 | 80 | 11 | 1.500 | 80 | 3 | |
Tarragona | Miravet | 2.500 | 89 | 22 | 350 | 100 | 7 | 18 | 110 | 4 | 14.500 | 125 | 6 | |
Tarragona | Farena | 5.300 | 100 | 46 | 900 | 110 | 6 | 16 | 85 | 8 | 29.000 | 70 | 5 | |
ZONA | Tienda | Ventas | Venta / Rh | Venta % | Clientes | Cliente / Rh | Ticket € | Margen % | Margen / Rh | Demarca % | Stock | Stock / Rh | Stock / Dias |
TIENDA | Vinaroz | Peñiscola | Malvarosa | Nazaret | Miravet | Farena | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Alimentacion | 90 | 100 | 85 | 58 | 75 | 90 | |
Liquidos | 110 | 110 | 95 | 89 | 100 | 100 | |
Drogueria | 100 | 125 | 75 | 105 | 90 | 90 | |
P.L.S | 80 | 90 | 100 | 90 | 85 | 75 | |
Fruteria | 75 | 100 | 110 | 80 | 100 | 90 | |
Panaderia | 60 | 75 | 114 | 75 | 90 | 75 | |
Carniceria | 90 | 110 | 100 | 110 | 90 | 100 | |
Pescaderia | 90 | 90 | 80 | 90 | 95 | 80 | |
Electro | 76 | 80 | 100 | 80 | 75 | 108 | |
Bazar | 115 | 90 | 110 | 90 | 100 | 115 | |
Textil | 110 | 100 | 85 | 75 | 110 | 100 | |
Prensa | 100 | 80 | 79 | 100 | 80 | 80 | |
TIENDA | Vinaroz | Peñiscola | Malvarosa | Nazaret | Miravet | Farena |
La Visión en tiempo real es una estrategia de gestión empresarial que busca optimizar la Base ( K.Pi ) del trabajo en equipo .
Visión en Tiempo real .
Vision 360ª / One Second
Incorporamos en tiempo Real toda la información para ofrecer Datos que aporten soluciones o alternativas .
La Colaboración en un negocio es fundamental para su éxito. Esto implica trabajar de manera efectiva compartiendo información, habilidades y recursos .
Tecnologia Online .
Dashboard Virtual / Manager
Incorporamos un Dashboard para trabajar en equipo con la información y trayectoria de todos los Proyectos en vigor.
La Cooperación en una empresa es esencial para el éxito y la eficiencia fomentando la Creatividad e imaginación con la Comunicación .
Equipos Coordinados .
Networking / Coworking
Incorporamos una Red Social propia y colaborativa destinada a la información y formación de la Empresa .
La Tecnología es fundamental para ofrecer apoyo Técnico ,formación e información .
Inteligencia Artificial al servicio del Usuario ( I.ab.S )
Estructuras con Autoaprendizaje .
Help Desk / Ia.Bussines
Incorporamos un Help Desk y una Open A.i destinada a la solución,tramitación y archivo de todos los Problemas y alternativas Funcionales no Humanas .
Que ganamos frente a la Competencia …?
Nos ADELANTAMOS a ellos ( Los PVP de los 10 artículos de la compra básica por zona ..tendremos esta INFORMACIÓN en 0,8 sg )
Gestionamos todos lo equipos en una sola DIRECCIÓN ( Una Intranet Colaborativa pero a la vez INTELIGENTE en 0,6 sg )
La Red social más importante para una empresa son sus EMPLEADOS (Pregunteme lo que es el GEOMarketing ..)
Esto será la Distribución dentro de 25 años .